Verksamhetsanalys och processmodellering
Vi kartlägger hur er verksamhet fungerar idag, hittar var tid och pengar går förlorade och tar fram en målbild för hur processer och system ska fungera.
Boka en kartläggningVad är processmodellering?
En verksamhetsprocess är kedjan av aktiviteter som skapar värde för en kund, från att en order kommer in till att den är levererad och fakturerad. När processen modelleras, till exempel i BPMN, blir det synligt vem som gör vad, vilka system som används och vart informationen tar vägen.
Modellen visar det som annars är osynligt: väntetider, dubbelarbete, manuella överlämningar och beslut som fattas på ofullständigt underlag. Utifrån nuläget tar vi fram ett börläge och en konkret plan för hur teknik och digitalisering ska användas för att nå dit.
Känner ni igen er?
- Samma uppgifter registreras i flera olika system
- Ingen har en helhetsbild av hur processen ser ut från början till slut
- Mycket tid går åt till manuella överlämningar, mejl och Excel-filer
- Ni vill använda AI eller automation men vet inte var ni ska börja
- Nya system har köpts in utan att arbetssätten har förändrats
Ett underlag ni kan fatta beslut på.
Nulägesanalys
Intervjuer, workshops och genomgång av befintliga system, rutiner och dokumentation.
Processkartor i BPMN
Era kärnprocesser modellerade så att alla ser samma bild av hur arbetet går till.
Analys av förbättringspotential
Flaskhalsar, dubbelarbete och manuella moment identifierade och beskrivna.
Börläge och kravspecifikation
En målbild för processer och informationsflöden, med krav på de system som ska stödja dem.
Prioriterad handlingsplan
Åtgärderna rangordnade efter effekt och insats, så att ni vet var ni ska börja.
Implementering
Om ni vill bygger vi automationerna, AI-integrationerna och systemkopplingarna åt er.
Affärssystem
Val, införande och anpassning av affärssystem utifrån hur era processer faktiskt ser ut.
Förändringsledning
Stöd när nya arbetssätt och system ska införas, så att de faktiskt används i vardagen.
Enterprise architecture och IT-strategi
En samlad bild av hur verksamhet, information och system hänger ihop, och en plan för hur IT ska styras.
Vi digitaliserar inte dåliga processer.
Att automatisera ett krångligt arbetssätt gör det bara snabbare att göra fel. Därför börjar vi alltid i verksamheten: vi förstår målen, förenklar processen och väljer teknik först därefter. Resultatet blir lösningar som används, eftersom de bygger på hur arbetet faktiskt går till.
Boka en kartläggning
Berätta kort om er verksamhet och vilka processer ni vill förbättra. Vi återkommer inom 24 timmar med ett förslag på upplägg.
hello@novabridge.seTack, vi har fått er förfrågan.
Vi återkommer inom 24 timmar.